甘州融媒讯  甘州区上秦镇聚焦河道淤堵、村庄脏乱等痛点，统筹推进河道“清肠”、村庄“洗脸”两大行动，通过“清垃圾、清粪污、清柴草、清塘沟，增绿、增美、增亮，拆旧宅破屋、拆残垣断壁，改变群众落后生活习惯”的“四清三增两拆一改”，实现村庄干净整洁有序、农村人居环境明显改善，绘就“天蓝地绿水清、村美院净家洁”的秀美画卷。

全域化推进，构建“清肠洗脸”责任链。规划先行定标线。在突出空间立体性、风貌整体性、村庄特色性的基础上，编制“一轴两翼三区多元”乡村发展规划，对15个行政村统一规划、分步建设、分类实施，将乡村建设与文旅融合、产业开发有机结合起来，为打造望得见青山、看得到绿水、记得住乡愁的美丽乡村，建设诗意栖居家园提供有力支撑。强化责任“力度”。实行“镇领导包河、村干部包社、网格员包巷”机制，镇党政分管领导牵头抓总，包村站所协调调度，村社干部推动落实，深入推进人居环境整治工作，组织镇、村干部成立环卫作业督查小组，对荣恒物业公司卫生清扫情况进行督查考核，及时反馈发现问题，督促整改落实。瞄准宣传“深度”。宣传内容进村进社，定期在村社巡回宣传“全域无垃圾治理行动”、门前“三堆”清理等政策，引导群众积极参与环境整治，共同建设美丽宜居村庄。宣传资料进家进户，在15个村委会主题党日活动时，发放《农村人居环境整治行动倡议书》等宣传资料600份，张贴宣传标语35条，宣传载体有声有色，依托“巾帼家美积分超市”，对农户在清理“三堆”、清洁庭院等情况进行评比奖励，增强群众自我教育、自我管理、参与公益意识。

精准化整治，打好“水陆并治”组合拳。生活垃圾市场化运作。在15个行政村，实行环卫市场化运作模式，由荣恒物业公司采用人机结合方式，实行清洁车辆定时清扫，垃圾车循环收集垃圾、保洁人员动态保洁，日均清理垃圾9．5吨，形成“户分类、村收集、乡转运”的市场化垃圾处理格局，初步实现垃圾减量化、资源化、无害化处理。村容村貌整体化提升。大力开展村庄清洁行动，聚力推进以道路硬化、村庄绿化、街道亮化、庭院净化、环境美化为内容的“五化”工程，累计发动群众参与180人次，清理垃圾1710吨、村内塘坝5座、村内河道沟渠17公里，整理乱堆乱放秸秆、柴草等生产生活资料163处，栽植行道树4万余棵，村容村貌焕然一新。面源污染资源化利用。坚持控制面源污染与资源化利用并重，督促23个肉牛、肉鸡养殖合作社（场）清理畜禽养殖粪污等农业生产废弃物42吨，坚持回收利用与堆肥处理并重，回收废旧农膜40余吨，处理尾菜80余吨，实现废旧农膜和尾菜资源化处理，坚持源头控制，过程治理与循环利用相结合，定期巡查检查在东王堡、缪家堡等4个污水处理站水质、运营等情况，实时监管污水处理运行情况。

智慧化管控，织密“长效管护”监管网。紧盯落实抓网格。把全镇（社区）划分为15个网格，实行乡镇、村、社三级网格管理，严格执行网格员包抓责任制，积极开展政策宣传、督查检查和投诉受理等工作，实现环境整治工作规范化运作。紧盯智能抓监控。充分运用大数据、云平台和物联网技术，借助掌上水利、陇E情等服务系统，对环卫作业情况实行动态监测、智能管理和跟踪监督，督促荣恒物业公司保质保量落实环卫责任，有效遏制群众随意倾倒垃圾等行为。紧盯资金抓保障。建立健全财政资金投入保障机制，将农村人居环境整治所需资金纳入财政预算，积极争取上级配套资金，发动群众筹资筹劳，为人居环境整治提供资金保障。

差异化考评，激活“比学赶超”内动力。强化三级巡查。建立健全党政分管领导随机巡查，执法站所定时巡查，村社全天巡查的“三级巡查”工作责任制，健全完善巡查日志和工作台账，常态化开展监督检查，确保环境保洁和垃圾清运处理不留死角、不留盲区。强化督导检查。坚持落实制度与完善管理相结合、定期检查与规范管理相结合、突击整治与长效管理相结合，打破“听汇报、看现场、查资料”的固有模式，党委、政府主要领导和分管领导多次带头深入工作一线，开展督查调研、现场指导，有力促进了工作落实。强化结果考核。坚持以“结果运用”为手段，推行“日报告、周通报、月调度”制度，将农村人居环境整治工作纳入年度考核内容，做到督有目标、查有手段、考有凭据，实现督事与督人相结合、查事与考绩相统一。（张诗佩）