（）甘州融媒讯 “下面由公司党委书记为‘站所合一、业务融合’试点单位授牌……”。话音一落，会场上响起热烈的掌声，甘州区供电公司党寨供电所所长上前接过试点单位牌匾，这标志着甘州区供电公司“站所合一、业务融合”工作正式拉开帷幕。
为全面落实叶军董事长在张掖供电公司调研期间讲话精神，进一步加强供电所管理，提升设备运维管理水平。12月1日上午，甘州公司召开“站所合一、业务融合”授牌仪式，以党寨供电所为试点，将输、变电运维业务移交供电所属地化供电所开展，充分调动基层供电所人员积极性，从而降低运维成本，达到提质增效的目标。
为扎实开展“站所合一、业务融合”属地化工作，甘州区供电公司成立领导小组组织保障机构，进一步明确职责分工。通过前期与兄弟单位交流学习，同时对党寨供电所现状进行调查分析，“量身打造”出切实可行的“站所合一、业务融合”实施方案并制定详细的管理考核机制。此外，为确保“站所合一、业务融合”属地化工作的有效落地落实，该公司提出“四步走”战略，积极探索管理过程中的新方法、新举措。
据悉，为切实按照省、市公司要求做好试点工作，达到“既实践检验标准，又改进提升工作”的目的，该公司依托所内专业管理、人员年龄结构、技术水平等条件，对本次试点单位进行全面优化，拓展业务范围，全面提升全员业务能力。（张文静）
下一步，甘州区供电公司将以党寨供电所站所合一为契机，凝练总结经验，多措并举，循序渐进，陆续实现小满、碱滩等四个供电所“站所合一、业务融合”工作。进一步建立健全“生产为主、营销为辅”工作体系和业务流程，创建业务多元化供电班组，开展相应专业管理工作，全力保障属地化管理工作取得实效。
