甘州融媒讯 2024年，国网张掖甘州区供电公司深入贯彻落实“讲政治、精业务、敢斗争、勇争先”的精神要求，为实现年度线损管理降损增效目标，五级联动，多措并举推进“百强”创建，为公司高质量发展打下夯实基础。
该公司建立了主要领导、分管领导、专业部门、供电所、台区经理“五级联动机制”，领导班子牵头，专业管理全面穿透，供电所相关人员奋力攻坚，围绕同期系统关键指标、线损管理机制建设，线损基础档案、计量运维管理、反窃电、技术线损分析等方面开展线损稽查工作。
该公司利用同期系统大数据分析研判，精准分析线损异常原因，采取突然袭击、迂回战术、深入重点用户、工厂车间、隐蔽作坊等，开展同期系统线上、线下联动稽查工作，聚集设备系统与现场状态不一致、基础档案及倍率差错、运行数据真实性等问题，采用“集中监控、分级派单、系统验证、流程闭环”的线上稽查管控、线下迅速行动的互动模式，持续开展“线上+线下”线损管理稽查行动，强化线损管理责任制，每日安排专人盯紧同期系统，开展线上分析，精准定位线损异常原因，下发“线损异常稽查单”，专业稽查大队和相关供电所开展现场检查，重点对“跑冒滴漏、业扩流程、系统档案”等进行现场核实，及时整改。同时成立了反窃查违稽查队，常态化开展专用变压器用户检查，有针对性地对重点用户进行重点检查，现场核对系统档案，严肃查处私自增容、规避“基本电费”、窃电等违法行为。
在此基础上，该公司将对同期线损稽查过程中发现的典型问题进行归纳总结，实时编制典型问题处理手册，各供电所按照手册内容进行自查整改，对“疑难杂症”进行“专家会诊”，确保实现“问题发现一点，措施治理一片、管理规范一面”。针对曾经发生过窃电的用户、已治理的高损台区和线路开展稽查问题“回头看”工作，守护线损攻坚工作的成果。
下一步，国网张掖甘州区供电公司将充分发挥考核激励导向作用，建立日管控、周考核、月兑现的考核机制，实施专业部门、供电所、台区经理三级考核，对治理进度持续落后、整改不到位的进行加倍考核，加大对百强县、所争创的奖励力度，确保线损管理取得新成效。（王蔚）
