甘州融媒讯 加强审计发现问题整改工作是依法从严治企的必然要求，是保障重大决策部署落实、推动深化改革、推进公司健康发展的重要举措。为标本兼治抓好审计发现问题整改，审计监管部充分发挥审计监督作用，坚持查问题和改问题、治已病和防未病相结合，“三个聚焦”全面提升问题整改质效，确保审计问题见底清零、夯基固本，切实推动审计成果落地，不断放大审计整改成效，促进企业治理效能提升。
给问题“过筛子”，聚焦“台账”自查自纠。结合以前年度审计检查发现的普遍共性问题，认真开展自查自纠检查，聚焦电网主业、服务支撑企业、战略新兴产业、屡查屡犯共性问题等方面开展审计工作，建立“一案一档”，对整改资料逐一核对，针对问题整改资料提出整改建议，督导各责任单位补充、完善支撑资料。切实发挥好“经济体检”作用，将审计问题整改台账下发给专业部门，督促专业部门开展自查自纠，多点结合，全面铺开，确保自查自纠面广根深，实现从“治已病”向“防未病”转变，持续提高审计监督效能，促进公司治理完善提升。
给整改“让路子”，聚焦“治标”防范风险。制定“两查两检”自查自检目标，督导各单位举一反三，由点及面，梳理排查共性问题，深挖问题根源，杜绝前清后乱，确保自查质量。及时审核确认整改责任认定，建立“督办”“通报”机制，重点问题下发督办单，督导各责任部门制定整改措施，明确完成时限，利用“周汇报、月通报”机制，通报各部门整改情况，推进问题整改进度，确保审计查出问题件件有着落、事事有回音。
给责任“戴帽子”，聚焦“质效”严肃问责。聚焦重点问题、突出问题、销号问题，深入整改一线，紧盯任务布置、措施落实、整改进展等方面全程监督，定期梳理整改进度，动态分析整改成效，将整改责任进一步压实压紧。定期开展整改问题“回头看”，给审计整改“把脉问诊”，从而有效促进整改工作落到实处，提升企业内部管理水平。本着“应改尽改、真改实改”的原则，严肃追究责任，运用党支部“第一种形态”进行审计问题整改对责任人进行批评教育，将整改责任落到实处，确保问题整改取得实效。
