自“冬日无闲·大抓项目”活动开展以来，张掖经开区通过创新“责任、服务、解难、强基”四项机制，全力确保项目建设高效谋划实施，有力推进了项目建设大提速、大升级。截至目前，张掖经开区谋划建设千万元以上重点项目103个，计划总投资536亿元，项目建设呈现出梯次推进、快速增长的良好势头。

建立协调共促机制，“面对面”推进项目。坚持实行“周周研究项目建设”制度，每周末党工委会议专题研究本周项目推进情况，党工委、管委会领导与挂项部门负责人“面对面”研究项目建设事宜，自活动开展以来，已召开会议13次。坚持每半月组织召开一次项目推进会，与项目业主“面对面”交流情况，分析解决项目手续办理和启动、推进建设中遇到的困难和问题，明确解决问题的途径和办法，安排职能部门特事特办、急事急办、要事快办。特别是春节前冬闲时节，扭住业主不放、持续传导压力，通过联审联批方式，紧盯时限“面对面”督促办理手续，集中办理了28个项目的135项手续，为项目一季度集中开工打好了基础。春节假期刚过即召开由新建、续建项目业主参加的项目推进会，拉网式排查项目手续办理情况，对职能部门负责人、项目业主“面对面”交任务、压担子。对手续办理慢的项目，通过专门约谈方式小范围沟通交流，面对面安排工作事项，督促项目建设进展。

建立专班服务机制，“一对一”帮扶项目。及时研究成立“张掖经开区2022年一季度集中开工项目落地服务专班”“经开区新能源发电项目协同产业项目落地服务工作专班”及“经开区‘冬日无闲·大抓项目’项目建设服务团队”3个专班，由管委会分管领导主抓，相关部门负责人及业务骨干人员参与，组成专业服务团队，瞄定目标、明确时限、明确任务，强力推进项目建设。从管委会—专班—部门—项目构建了责任高度明确、办事高效快捷、服务全面到位的运行机制。专班坚持每周一、周五召开例会，及时分析研判项目手续办理方面的难点弱项，协调解决存在困难和问题，力促各项重点工作任务加快推进，实现了专业团队包抓项目建设的一对一服务。同时，经开区按照“一个项目、一位领导、一个团队、一套方案、一抓到底”的跟踪服务机制，对列入清单计划的6个省市列重大项目和40个投资建设项目，分别成立一个专班，由一名领导挂帅，一个责任部门分包，明确专人负责，盯紧看牢办理手续，确保项目建设零障碍、无停留，高质高效推进实施。对一季度计划开工的18个项目，实行倒排期限、挂图作战，以“任务上墙、进度明晰、挂图作战”的方式，明确各责任部门承担的具体内容、工作措施、完成时限，确保工作及时高效落地。目前，一季度计划开工的项目，已有14个正式进场施工，开工率达到78%。

建立问题解决机制，“事对事”对接项目。项目推进专班将协调解决问题作为推进项目建设的重要一环，随时收集项目业主反映的问题及诉求，提交专班例会研究，并及时向管委会报告，寻求解决之道。对项目手续办理中遇到的焦点、重点、难点问题，及时汇总梳理，上报市“冬日无闲·大抓项目”领导小组办公室，并分层次明确责任部门，提出协调解决的思路措施。党工委、管委会针对重点项目进展不一、手续办理缓慢、开工不足等情况，及时召开项目分析会、对接会、现场会，在最短时间内研究解决困难问题，推动项目尽早完成前期工作，尽快落地建设、全面开工复工。针对总投资23.65亿元的甘肃河西硅业新材料有限公司硅系新材料综合利用项目、总投资10亿元的中船风电总装基地及智慧运维中心等投资规模大、经济效益好、带动能力强的重大产业项目，坚持主动出击、靠前服务，及时跟进协调规划调整、用地指标、环评、能评等方面的问题，实现手续办理无缝对接，有效保障了重点项目顺利启动建设。活动开展以来，已累计解决张掖锦硕化工有限责任公司年产8万吨甲醛及其衍生物等项目土地、环评、用水、用电等方面的问题71个。

建立强基补短机制，“点对点”保障项目。以推进经开区基础设施建设和完善服务水平为重点，建立完善项目建设基础设施要素保障机制，通过点对点补齐短板，着力提升项目承接服务能力。坚持“要素跟着项目走”，全面抓好计划总投资5.7亿元的张掖经开区循环经济示范园供水项目等14个涉及供水、供热、天然气、道路、化工园区服务区及绿化提升改造等基础设施项目建设，强力推进“源网荷储一体化”项目，完善电力要素配套，在强化有效投资、拓展发展空间、厚植发展优势、着力构建现代产业体系等方面持续发力，为项目落地提供要素保障。同时，按照“保重点、保开工、保当期”的原则，优先为省市重点项目河西硅业、中船风电等23个项目解决了土地指标问题；投资20多万元解决了铭丰包装、锦硕化工等5个项目的动力电源问题；投资35万元建设了经三路与经四路之间550米简易道路，解决了丝路金龙、祁连丰农业等项目的道路通行问题。