甘州融媒讯 近年来，甘州区大满镇聚焦破解干部下沉工作“督导不力、实效不彰”难题，创新建立“清单明责、复盘闭环、联动督导”三项机制，有效打通政策落实的“最后一公里”，切实推动干部下沉实现“下得去、待得住、干得好”。
清单明责，实现“全景式”任务管理。每周镇村干部例会后，由镇党政办及时梳理制定并发布《本周工作提醒清单》，将会议部署的重点工作及下沉任务量化分解，逐项明确牵头领导、责任站所、预期目标、完成时限和督查责任人。清单管理使包村干部和站所负责人对每周任务内容、目标要求和督查主体一目了然，显著增强工作的计划性与针对性，避免任务传达偏差，实现对下沉工作全覆盖、精细化的目标管理。
复盘闭环，构建“穿透式”过程管控。建立周五工作复盘制度，实现从“单向部署”到“闭环管理”的转变。由分管领导牵头，通过集中听取汇报、书面总结及清单汇总等方式，全面复核各村、各站所本周工作落实情况，重点关注干部下沉实效、存在问题及下一步计划。分管领导能够迅速直观掌握全镇进展，对推进缓慢或落实不力的及时督导，明确整改方向与时限，形成“部署—执行—反馈—校正”的完整管理闭环。该机制有效扭转了“重布置、轻落实”现象，大幅提升干部执行力和工作落实质效。
联动督导，凝聚“组合式”监督合力。打破以往督导工作“单打独斗”的格局，由党政办牵头，联合镇纪委、党建办公室成立专项督导组，协同开展督查。督导中，三方各司其职、协同联动：党政办重点督查工作进度与业务实效，镇纪委聚焦工作作风与纪律执行，党建办侧重考察党员干部在一线的担当作为。联合督导既增强了监督的权威性和威慑力，又能对发现问题进行多角度研判和综合处置，实现了推动业务工作与锻炼干部队伍有机结合，确保干部下沉不仅“身入”更是“心入”，问题真正“解决”，凝聚起齐抓共管、协同推进的良好工作格局。
截至目前，通过“清单+复盘+联动”机制的有序运行，大满镇干部下沉工作的针对性、实效性和规范性显著提升，为各项重点任务在基层落地落实提供了坚实保障。
