甘州融媒讯 甘州区始终把驻村干部作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的有生力量，以精准选派注入源头活水，以靶向赋能推动角色转型，以严管厚爱压实责任担当，全力锻造一支下得去、融得进、干得好的驻村铁军。
精准选派注“活水”。综合不同类型村的基层党建、班子建设、村史民情、集体经济等情况，注重听取乡镇党委对驻村干部的期望和具体要求，根据帮扶村实际情况和帮扶单位职能优势，充分考虑干部供给与岗位需求的匹配度。严把人选的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚持把政治素质好、工作能力强、敢于担当、善于做群众工作，热爱农村工作的干部选派到乡村振兴一线。建立动态评估和调整机制，对因身体、家庭等特殊原因无法胜任的，或人岗不适、难以打开工作局面的，及时按程序进行调整补充，今年以来轮换第一书记和驻村队员14名。
赋能培养转“角色”。实施“岗前+岗中”分类精准培训，岗前培训重点围绕政策法规、基层党建、乡村振兴、群众工作方法等内容，岗中培训则根据驻村干部在岗表现、村社发展要求及实际难题，开展订单式、小班化专题培训，提升驻村干部解决具体问题的能力。常态化开展“岗位大练兵，业务大比武”活动，组织驻村干部集中开展交叉观摩，晒成绩、晒做法，交流经验，取长补短。严格落实区级领导和区级单位联系包抓乡村振兴重点村制度，区级联系领导与第一书记“结对帮带”，选派单位主要负责人对选派干部跟踪指导开展驻村帮扶，至目前13名区级领导、44个部门联系10个乡镇、帮带15个已脱贫村和乡村振兴重点村46名工作队员。
严管厚爱促“担当”。压实乡镇党委政府属地管理责任，明确1名党委领导担任本乡镇工作队总队长，每月召集工作队队长召开工作例会，负责日常管理。严格执行新老队员工作交接机制，通过开展一次帮带入户走访活动、拟定一份工作交接清单、制定一份后续发展计划、组织一次履职评估总结“四个一”机制，有序推进新老轮换，确保工作不断档。全面落实工作经费、岗位津贴、带薪休假、健康体检等保障措施，让干部安心驻村、用心工作、倾心帮扶。不定期对驻村帮扶干部履行职责、发挥作用情况开展督查检查，并将督查结果作为驻村帮扶工作队考核的重要依据，近年来先后提拔驻村帮扶干部27名，进一步使用11名，晋升职级等级10名。（梁学林）
