甘州融媒讯 甘州区把选拔培养村级后备力量作为夯实农村发展基础的关键，全链条抓好村党组织书记后备力量储备培育工作，为高质量开展下一轮村“两委”集中换届蓄足“源头活水”。
拓宽视野精准“选”。严格落实“四下基层”要求，由区四班子领导带队，抽调106名区属机关企业单位干部成立19个工作组，围绕“五个摸清楚”全覆盖下沉摸排调研。坚持从本村乡村企业经营管理人员、外出务工经商人员、返乡创业大学生、优秀年轻农民党员、退役军人、现任村“两委”成员等“六类”群体中发现人才、物色人选。严格落实区级联审联查制度，会同纪检、社会工作、政法、民政、信访等12部门，对802名后备人选进行资格联审，坚决把不符合条件的挡在“门外”。目前，全区244个村储备村党组织书记后备人选476名，大专及以上学历占96.85%，35岁及以下占45.8%，平均年龄36.1岁。
因材施策精心“育”。坚持把村级后备力量培训纳入全区干部教育培训计划，通过区乡轮训培训、村级常态培训、网络延伸培训等方式，全方位提升后备人员综合素养。坚持任实职、负实责、干实事的原则，村“两委”有空缺岗位的，优先安排无职后备人选任职；无空缺岗位的，采取“加椅子”“腾位子”“给机会”的办法，引导督促其勤学苦练、精通业务。注重实践锻炼，组织后备人员列席村党组织重要会议、参与村级项目建设，选派到龙头企业和农民专业合作社等各类经济组织中跟班学习，结合“业务知识我来讲”活动，每季度组织参加“晒成绩”“亮绝活”等活动，帮助增长见识、开拓视野、提高能力。
建章立制精细“管”。建立常态摸排、导师帮带、谈心谈话、实绩评价、动态退出机制，针对农村青壮年外出务工实际，加大摸排力度，及时补充进后备力量入库管理；推行“导师帮带”制度，组织952名乡镇（街道）班子成员、内设机构负责人等精准帮带村党组织书记后备力量，不断增强履职干事本领；加强关心关爱，乡镇党委每半年开展1次集体谈话，村级党组织每季度“一对一”开展1次谈心谈话，肯定成绩、指出不足；注重日常监管和实绩鉴定，乡镇党委每半年对后备人员现实表现和工作实绩进行考评；强化动态管理，每半年结合谈心谈话、导师帮带、实绩评价等情况，对不胜任工作、无发展潜力、群众意见大的，进行调整补充，激励后备干部比学赶超、履职尽责。（刘建宏）
